دراسة شاملة للعوامل المؤثرة في نجاح المشاريع والعوامل المحتملة التي تؤدي إلى فشلها
تعرف على نسبة وعوامل نجاح وفشل المشروع التجاري والمؤسسات الإستثمارية لتتمكن من إدارة مشروع صغير بكفاءة عالية متجنبا لأسباب الفشل فالعلم بأسباب وأسس النجاح في العمل يزيد من الفعالية والتركيز على تحديد الأهداف والاهتمام بتفاصيل المشروع الصغيرة والكبيرة لتفادي أخطاء السابقين والوصول إلى أسرار مفاتيح النجاح في العمل سواء في الوظائف أو المشاريع الأون لاين التي انتشرت بشكل كبير لإزدهار التجارة الإلكترونية وزيادة مواقع العمل الحر التي تساعد الفرد على إيجاد فرص عمل بسهولة والبدء في المشاريع التجارية برأس المال المتاح بدون مواجهة الكثير من العرقلات وكل ذلك يقضي على البطالة ويوفر لكل العاطلين الفرص التي تناسبهم فتحقيق مستوى وظيفي مستقر ومتقدم يلبي احتياج الفرد المادي والمعنوي وهو الهدف الأسمى للإنسان.
ما هي أسباب نجاح المشاريع؟
تتمثل عوامل نجاح المشاريع في اتباع الآتي:
1. الطموح
يلعب الطموح دورًا كبيرًا في نجاح المشاريع حيث يخلق الدافع وراء النجاح ويبني العديد من الأهداف التي يسعى الفرد لتحقيقها للوصول إلى مستوى متقدم فيكون الطموح بمثابة الحافز المشجع للفرد على التقدم لكن يجب مراعاة تحويل ما يطمح إليه الإنسان إلى أهداف واقعية ويسعى لتنفيذها فلا يظل مجرد أفكار جامدة لا تساعد في التقدم.
2. تحفيز الذات
يعمل تحفيز الذات بمثابة الوقود الذي يحرك الإنسان ويدفعه للأمام فيشجعه على العمل الجاد المستمر لتحقيق أهدافه.
3. مواكبة التطور
يتم من خلال الإطلاع على كل ما هو جديد في السوق وعالم الإستثمار كذلك التطور الحادث في التكنولوجيا وإمكانية إدخال التكنولوجيا في العمل بما يساعد في تحقيق نتايج أسرع بأقل وقت ومجهود.
4. استشارة أصحاب الخبرة
لابد من اللجوء إلى أصحاب الخبرة لإستشارتهم في الأعمال التجارية والاستفادة من آرائهم.
5. تدريب فريق العمل
يساعد التدريب المستمر لفريق العمل على زيادة الإنتاجية والتحصيل حيث يوفر لهم المزيد من الخبرة والعلم بما يزيد من الكفاءة.
6. إدارة الوقت
يساهم تنظيم وإدارة الوقت في الإنجاز وترتيب الأولويات وبالتالي تنفيذ المهام في الأوقات المحددة والتعامل مع العملاء بالتزام في المواعيد بما يزيد من الثقة والمصداقية.
7. التخطيط الجيد
أهم المراحل في بدء وتنفيذ المشاريع حيث يساعد في وضوح الرؤية ويشمل تحديد الهدف العام والهدف من المشروع.
8. التسويق الفعال
يضم الخطة التسويقية ومن خلال الحملة الإعلانية والتسويق يتم اتساع قاعدة العملاء والوصول إلى عدد كبير من الجمهور المستهدف وبالتالي زيادة المبيعات وتحقيق الأرباح.
9. تحديد الأهداف
الأهداف المحددة تساعد في متابعة التقدم والتغلب على الفتور وملاحظة النتايج المحققة ويشمل وضع الأهداف تحديد أهداف قصيرة المدى تتم خلال فترة زمنية قصير وأهداف طويلة المدى تتم خلال فترة زمنية طويلة.
10. مهارات التواصل
من أهم عوامل النجاح توفر مهارات تواصل فعالة سواء مع طاقم العمل أو مع العملاء فأسلوب التواصل الجذاب والمرن يبني علاقات وطيدة بين المدير والموظفين وبين الموظفين والعملاء بما يخلق بيئة مهنية إيجابية.
11. التعلم المستمر
استمرارية التعلم تؤدي للنمو والتطور واكتساب المزيد من المهارت التي تساهم في النجاح.
12. الإدارة الناجحة
تسعى الإدارة الناجحة إلى خلق علاقات قوية مع الأخرين بما يجعل الموظفين يشعرون بروح الإنتماء للمكان فيزيد الإخلاص للعمل وزيادة الكفاءة كذلك تعمل الإدارة على اتخاذ القرارات الهامة والتحكم في المخاطر.
أبرز عوامل و أسباب فشل المشروع
تضم عوامل فشل المشاريع الآتي:
1. فشل التخطيط
ينتج فشل التخطيط سوء خطة العمل ووضع أهداف لا تمثل الواقع كذلك إهمال متابعة العمل وما تم تحقيقه.
2. تجاهل احتياجات العملاء
عدم الاهتمام باحتياجات ومتطلبات العملاء يفقد الثقة والمصداقية في المكان وبالتالي لا يعود العميل مرة أخرى فتتقلص حجم قاعدة العملاء.
3. فريق عمل غير مؤهل
توظيف أفراد غير مؤهلين أو لا يمتلكوا الخبرة الكافية للعمل يؤدي إلى زيادة الأخطاء وبالتالي حدوث الخسائر.
4. كثرة الديون
زيادة الديون بدون خطة مدروسة يؤدي إلى انهيار المشروع.
5. عدم الالتزام
يؤدي عدم الالتزام إلى فقدان المصداقية وبالتالي تنهار سمعة المشروع فيقل العملاء.
6. التوسع بدون دراسة
كثرة التوسعات في المشروع بدون دراسة أو تجاهل للخطط المالية والأهداف الموضوعة يؤدي إلى انهيار الخطط الموضوعة.
7. فشل التسويق
يساهم فشل التسويق في عدم الوصول إلى الجمهور المستهدف وبالتالي تقل نسبة المبيعات فتؤدي إلى الخسارة.
8. انخفاض الجودة
يترتب على انخفاض جودة السلع المعروضة أو الخدمات المقدمة إلى إعراض العملاء عن الشراء فيؤدي إلى انهيار المبيعات.
#المصدر: https://egyprojects.org/factors-project-success-failure.
